實驗室搬遷是一項復雜的工程，需要認真做好評審前期準備工作。以下是關于實驗室搬遷評審前期準備工作的正文內容：

一、了解實驗室搬遷的必要性

首先，實驗室負責人需要了解實驗室搬遷的必要性。是因為實驗室空間不足、設備老化、安全隱患等問題，還是因為實驗室需要進行升級或調整。了解必要性后，可以更好地制定搬遷計劃和預算。

二、制定搬遷計劃

制定搬遷計劃是評審前期準備工作的核心。實驗室負責人需要根據實際情況，制定詳細的搬遷計劃，包括時間、人員、物資等方面的安排。同時，要考慮到實驗室的正常運轉，盡量避免影響科研工作的進行。

三、確定搬遷方案

實驗室負責人需要確定搬遷方案，包括搬遷的具體流程、危險品處理、設備安裝調試等方面的方案。同時，要根據實際情況，評估搬遷方案的安全性、可靠性和經濟性，確保搬遷過程的順利進行。

四、做好物資準備

實驗室負責人需要做好物資準備，包括各類設備、儀器、試劑、耗材等。在準備物資時，要考慮到實驗室的實際需求，確保物資的品種、數量和質量都能夠滿足實驗要求。

五、安排人員分工

實驗室負責人需要安排好人員分工，確保每個人都能夠明確自己的職責和任務。同時，要制定相應的人員變動方案，避免人員流失和補充不及時對實驗室造成影響。

六、確認預算和費用

實驗室負責人需要確認預算和費用，包括搬遷過程中所需要的一切費用。在預算制定過程中，要考慮到搬遷過程中的各種風險和不可預測的費用，同時要與相關部門協商費用分攤和支付方式等問題。

七、進行風險評估和制定應對措施

實驗室負責人需要進行風險評估，包括設備故障、人員傷亡、環(huán)境污染等方面的風險。根據風險評估結果，要制定相應的應對措施，并準備好相應的應急設備和物資。在風險較高的場合，還需要考慮聘請專業(yè)的安保人員或機構來保障搬遷過程的安全性。

八、做好文件資料的管理和備份工作

實驗室負責人需要做好文件資料的管理和備份工作。在搬遷過程中，要確保文件資料不丟失、不損壞。對于重要的文件資料，需要進行電子化和紙質化的備份，以備不時之需。同時，在搬遷完成后，還需要對文件資料進行整理和分類管理，以便后續(xù)工作的進行。

九、進行場地勘察和清理工作

在搬遷前，實驗室負責人需要對新場地進行勘察和清理工作。要確保新場地的安全性和可靠性，同時要清理好場地的雜物和垃圾，為搬遷后的實驗室營造一個良好的工作環(huán)境。

十、做好與相關部門的溝通和協調工作

在實驗室搬遷過程中，實驗室負責人需要與相關部門進行溝通和協調工作。要與學院領導、物業(yè)管理處、保衛(wèi)處等部門及時溝通搬遷的方案和計劃等信息。同時還要協調好各部門的支持和配合工作確保搬遷過程的順利進行同時還要協調好各部門的支持和配合工作確保搬遷過程的順利進行。